jueves, 29 de diciembre de 2011

UNIVERSIDAD DE LA LAGUNA AÑO 2012 ¿EL PAS EN PELIGRO DE EXTINCIÓN?

Recibimos de una compañera el correo que, a continuación reproducimos. Compartimos con ella la preocupación por el abuso sistematizado de contratos de la Fundación Empresa y de las becas de colaboración para ocupar puestos de trabajo y funciones pertenecientes a la estructura del PAS de la ULL, y entendemos además la dificultad que entraña  intentar seguirles la pista a este tipo de contratos, sabiendo además que el equipo de gobierno de la universidad no proporciona jamás los datos los pida quien los pida y en donde los pida.
Por ello no podemos afirmar que los datos que se relacionan en el escrito son del todo correctos o completos, puesto que nosotros mismos observamos que no se relacionan las plazas del Gabinete de Prensa, aún así compartimos y publicamos un trabajo que, estamos seguros, no ha resultado sencillo elaborar.

UNIVERSIDAD DE LA LAGUNA AÑO 2012
¿EL PAS EN PELIGRO DE EXTINCIÓN?

La Universidad de La Laguna se está llenando de becarios, técnicos de la Fundación Empresa, y contratos de servicios con empresas externas. Año, tras año se incrementa su número y las áreas en las que trabajan. Se comenta, se habla de ello en algunos servicios,  pero este personal externo al empleo público se multiplica de forma oculta, y puede resultar difícil cifrar su importancia.

Sin embargo, ahora, las nuevas normativas que obligan a dar de alta en la seguridad social a todos los becarios de colaboración, investigación, formación, etc., estan destapando la existencia de más 400 becarios en la ULL. Una parte de estos son doctorandos con becas de investigación, pero otra parte está realizando funciones de PAS.  En el año 2010 la ULL convocó (según datos del BOC) 83 becas de colaboración,  en el año 2011, 90 becas. Teniendo en cuenta que muchas becas están prorrogadas, nosotros contabilizamos como mínimo las siguientes tanto en la administración como en servicios de apoyo a la investigación, informáticos y otros: 51 becarios en las aulas de informática; 14 becarios en los Vicerrectorados, 19 becarios los servicios de apoyo a la investigación; 8 becarios en la Oficina de Software Libre; 6 becarios en el Gabinete de Análisis y Planificación; 4 becarios en la Biblioteca y otros servicios de documentación.

A los becarios hay que sumar los contratados de la Fundación, los llamados “técnicos” que trabajan en la Otri (6 contratos), Campus Virtual (10 contratos) en Calidad (4 contratos), en Internacionalización, en Investigación (12 contratos)….y en la propia Fundación. Realizan  la gestión económica de los proyectos de investigación, se encargan de las prácticas de los alumnos de Master y Erasmus, de la gestión de subvenciones, del campus de excelencia, realizan la gestión de los títulos propios de postgrado, gestión cultural, evaluación de la calidad. Se puede decir que están presentes en casi todas las areas de administración y en muchos servicios y asumen cada año nuevas funciones que hasta hace poco realizaba el PAS.

El Equipo de Gobierno incluye a este tipo de personal en sus planificaciones como mejora de los servicios. No ocultan su existencia y defienden, a pesar de lo irregular de la situación, su contratación. Las plantillas están congeladas y son claramente insuficientes. Mientras tanto, vemos como  la crisis económica justifica medidas cada vez más drásticas de recortes de sueldos, y recortes de personal en muchas administraciones públicas.  Esta clase de trabajadores son más baratos y fáciles de sustituir que los empleados públicos.

El Personal de Administración y Servicios esa especie con empleo fijo, derechos laborales, días libres y ayudas asistenciales, parece en retroceso, a la espera de que sus representantes decidan plantear la defensa del empleo público de calidad, frente a la eventualidad de los contratos temporales y la precariedad laboral encubierta de los becarios.

Y  el próximo año

¿Cuántos nuevos becarios y “técnicos” de la Fundación realizaran las funciones del PAS?
¿Es posible que el  PAS se convierta en una especie en peligro de extinción en la ULL?

lunes, 12 de diciembre de 2011

Javier Fernández Quesada y la huelga general 12 de diciembre de 1977


"Los antidisturbios nos disparaban con balas de goma y botes de humo, nosotros respondíamos tirando piedras. En un momento determinado un grupo atravesó un camión cisterna fuera del campus. La Policía Armada lo quitó y, a partir de aquel momento, remitieron los incidentes. La mayor parte de los estudiantes se marcharon. En ese momento, se produce la retirada de las fuerzas de la Policía Armada e hicieron su aparición un grupo de Guardias Civiles, quienes desde las calles próximas al Campus comenzaron a disparar. Cuatro o cinco de ellos entraron en el Campus, mientras seguían disparando. Se desplegaron frente al edificio principal y, sin que fueran hostigados por nadie, disparaban hacia la fachada principal y hacia uno de los laterales. No dieron aviso alguno, ni disparaban al aire, a veces apuntaban con el arma al hombro. Al principio no pensábamos que fuesen balas de verdad, pero los impactos nos convencieron de la gravedad de la situación".

"Vi como Javier caía tocado de muerte. Yo mismo acudía a recogerle, le introdujimos en la Universidad y le dejamos casi en la misma puerta. Un estudiante de Medicina le examinó y en aquel momento justo expiraba. Los estudiantes gritaron para que la Guardia Civil cesara de disparar y uno de ellos salió con una bandera blanca, pero los disparos continuaban y tuvo que refugiarse en una columna. Siguió agitando el pañuelo y gritando. Cesaron los disparos contra la puerta y apareció otra persona con las manos en alto, que descendió la escalinata como para parlamentar con la Guardia Civil. Varios guardias le golpearon y le pusieron contra la pared, donde ya había otro detenido con las manos en alto. Entretanto continuaban disparando contra la fachada, cuatro estudiantes sacaban a Javier.

domingo, 11 de diciembre de 2011

Mutuas, un atajo para tumbar la Seguridad Social (kaos en la red)

Mutuas, un atajo para tumbar la Seguridad Social
Cuestionadas por su gestión de accidentes y enfermedades, el papel de las mutuas de trabajo será revisado nuevamente en la negociación de la reforma laboral que tiene lugar estos días.
Pablo Rodero | Diagonal | 10-12-2011 a las 12:08 | 410 lecturas
www.kaosenlared.net/noticia/mutuas-atajo-para-tumbar-seguridad-social
Compartir: Publicar en Facebook Publicar en Twitter Publicar en Meneame Publicar en Google Buzz Publicar en Technorati Publicar en Delicious Publicar en AlternativeWeb
     
El 29 de abril del 2009 se debatía en el Congreso de los Diputados un informe presentado por el Tribunal de Cuentas sobre losprocedimientos de contratación de las mutuas  de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales de la seguridad social (MATEPSS).
El informe denunciaba  irregularidades en las mutuas,  lo que llevó al representante del PP en el debate, Ramón Aguirre, a calificarlo de “relato de una estafa”. El más sonado era el fraude protagonizado por la Mutua Universal, que  utilizó a siete empresas satélite para facturar servicios inexistentes  a la Seguridad Social. La cantidad defraudada fue, supuestamente, de 219 millones de euros entre 1990 y 2007. En el citado informe del Tribunal de Cuentas demuestra que el de la Mutua Universal no es un caso aislado.
A pesar de los informes que denuncian la actividad fraudulenta de estas “asociaciones empresariales sin ánimo de lucro”,  los cambios legislativos las han ido dotando de competencias que superan sus primitivas funciones de cobertura  de bajas por accidente y que las convierten en un elemento clave en el proceso de privatización de la sanidad.
Pero ¿qué son las MATEPSS? Las actuales mutuas tienen su origen a comienzos del siglo XX como  asociaciones de patronos  con el objetivo de hacer frente a la nueva legislación que obligaba a pagar indemnizaciones a los trabajadores por accidentes laborales y a cubrir su salario durante el período de baja.
En 1963, el régimen puso los cimientos del sistema de sanidad pública con la Ley de Bases de la Seguridad Social que excluye a las compañías privadas de seguros de la cobertura sanitaria,  quedando fuera de esta categoría las mutuas al ser organizaciones sin ánimo de lucro.  A partir de ese momento, la cobertura sanitaria quedó en manos de la entidad gestora de la Seguridad Social y de las mutuas patronales, que se han convertido en entidades colaboradoras encargadas de cubrir las bajas derivadas de contingencias laborales.
En las últimas décadas se ha dado un  proceso de concentración que ha provocando la creación de macromutuas  (actualmente existen 20, en contraste con las 253 que llegó a haber registradas en 1959).
Hoy, las mutuas funcionan como entes de  gestión de la sanidad y presentan un sospechoso apetito  de crecimiento hacia áreas dominadas por la Seguridad Social, a pesar de ser empresas sin ánimo de lucro.
Más allá de una cuestión de beneficios económicos, el interés para el empresariado en el fortalecimiento de las mutuas está, en palabras de  Jesús Uzkudun, secretario de Salud Laboral y Medio Ambiente de CC OO  de Euskadi, en que “realizan el trabajo sucio de la patronal” derivando casos de accidentes o enfermedades profesionales a la sanidad pública, rechazando su origen laboral y eximiendo de responsabilidades a la empresa.
Gestión de las bajas
La última reforma laboral, aprobada por el Gobierno del PSOE,equiparó por primera vez a los hasta ahora médicos evaluadores de las mutuas  con los médicos del servicio público de Sanidad lo que posiblemente provocará la generalización de una práctica habitual: el alta prematura a los trabajadores de baja por accidente laboral.
La abogada laboralista  Esperanza de Lorenzo ha descrito, en declaraciones a DIAGONAL,  el caso de uno de sus clientes que se encontraba en una situación de incapacidad temporal debido a una enfermedad psiquiátrica y percibía la pertinente prestación económica por parte de la mutua.
La mutua aprovechó una ausencia a un control médico por parte del paciente para retirar la prestación que finalmente tuvo que abonar tras una sentencia favorable al trabajador después de un largo proceso. Uzkudun aporta datos sobre Mutualia, que en  2011 ha dado 184 altas por incomparecencia  al control de la mutua frente a 19 el año pasado. Los datos más llamativos aparecen en el terreno de las  enfermedades profesionales: las mutuas registraron tan sólo nueve casos  entre 2000 y 2008.
El futuro del sistema sanitario
La CEOE se ha puesto entre sus objetivos para la nueva legislatura aumentar todo lo posible las competencias de las mutuas.  Para Uzkudun “el objetivo de la patronal es controlar la enfermedad común  y que los trabajadores acudan a la mutua tanto para las contingencias profesionales como para las comunes” lo que este responsable de CC OO califica de “barbaridad social y sanitaria”.
Desde la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública,  Marciano Sánchez Bayle  tiene una visión pesimista del futuro, en el que  prevé que “se favorezcan las competencias de las entidades empresariales  sobre las mutuas y la gestión de las bajas, lo que a la postre supondrá lesionar más los derechos de los trabajadores”.
Los sindicatos de concertación, por su parte, se  han planteado la meta de que las mutuas sean cogestionadas por las organizaciones sindicales,  empresariales y las Administraciones públicas. Todo ello estará en la mesa de negociación presidida por el ejecutivo de Rajoy.
http://www.diagonalperiodico.net/mutuas-un-atajo-para-tumbar-la.html