Sin miedo a las respuestas.

El texto que sigue nos ha llegado por correo y, aunque nos mencionan, no nos lo han enviado a nuestro correo. Como verán no interpretamos nada, subrayamos y añadimos algunos aspectos que creemos conveniente aclarar, así como algunos datos esenciales para que nuestros compañeros sepan de que estamos hablando.

En respuesta al escrito publicado en el blog de FSOC, en el que se pone en duda la labor de los delegados/delegadas de nuestro sindicato, queremos responder lo siguiente:

Intersindical Canaria está intentando desde hace tiempo modificar el vigente sistema de sustituciones (regulado en el Convenio Colectivo, art. 26.1 y en el acuerdo de la Comisión Paritaria de 13 de febrero de 2001), para evitar las contrataciones a través del Servicio Canario de Empleo. El motivo es claro:

Convocatoria de Gerencia abril de 2009 Por el presente se convoca al Comité de Empresa del PAS Laboral a una reunión con la Gerencia que tendrá lugar el próximo jueves, día 29 de abril de 2009, en el despacho del Gerente a las 12,00 horas en primera convocatoria y, en su caso, media hora más tarde en segunda, al objeto de tratar el siguiente orden del día: 1º.- Informe del Gerente: a)       Presentación formal de la nueva Jefe del Servicio de Recursos Humanos b)       Plan Estratégico de la BULL c)       Borrador de protocolo de sustituciones del personal laboral de la ULL.

Convocatoria del Comité de 24 de mayo de 2010 Por medio de la presente y por orden del Presidente se convoca  una reunión extraordinaria del Comité de Empresa para el próximo miércoles, 26 mayo, a las 12:30 horas, en el local del Comité, para tratar el siguiente orden del día:          1.       Protocolo de Sustituciones. Acuerdo que proceda. 2.       Propuesta de miembros del tribunal  para la base de convocatoria de Titulado Medio, Especialidad Enfermería. 3.       Designación de un representante del Comité de Empresa en la comisión de trabajo para la elaboración del plan de igualdad  de la ULL.           En La Laguna, a  24 de mayo de 2010.

En el caso del Auxiliar de Servicios que realiza trabajos de Técnico Especialista en el mismo centro, se cumple estrictamente lo establecido en el citado acuerdo de la Comisión Paritaria y en el art. 26.1 del Convenio Colectivo.

Artículo 26.- Desempeño temporal de funciones. 1. En los casos de ausencia o baja temporal de un trabajador, y de vacante mientras dure el proceso selectivo, y se prevea que puede producir graves perjuicios para el servicio, se podrá designar como suplente a otro trabajador de la Universidad, preferentemente de la misma categoría y centro de trabajo, comunicándolo previamente al Comité de Empresa y con la conformidad del trabajador. Si esto no fuera posible se determinará el trabajador de categoría inmediatamente inferior y con más antigüedad en el puesto o centro de trabajo de que se trate, en cuyo caso se le sustituirá según lo estipulado en el presente Convenio.

Por eso, nos preguntamos ¿es el compañero, al que se hace referencia en el escrito, afiliado o simpatizante de FSOC? ¿Está proponiendo FSOC ahora que se haga una excepción en la aplicación del art. 26.1 del Convenio Colectivo para beneficiar a un afiliado suyo? ¿Para quién trabaja FSOC?

Texto de nuestro escrito. Ante esta perspectiva  y la existencia dentro de la plantilla de la ULL de un compañero con capacidad probada y acreditada, al haber superado la oposición convocada para su cobertura, y con larga experiencia en el Comité de Seguridad y Salud como delegado de Prevención en representación del Comité de Empresa, que también  presidía el actual Presidente y  con el valor añadido de conocer los entresijos y la estructura nada común de nuestra empresa. Además de esta persona que aprobó la oposición, existen otros compañeros dentro de la plantilla del PAS laboral de la ULL que reúnen los requisitos requeridos para ocupar dicha plaza.

Enlace de la noticia. El citado compañero es el mismo al que el mismo comité, sabiendo que consentía en una clara y manifiesta ilegalidad, informo a favor de la empresa para su traslado y modificación de sus condiciones esenciales de trabajo y que lógicamente ganamos en los juzgados, a la universidad de La Laguna y al comité que informo en su contra. http://webpages.ull.es/users/fsocull/Comunicados/Comunicado%20085.htm

Es fácil culpar de algo que no es cierto a quien trabaja. Intersindical Canaria hace propuestas  para mejorar el sistema actual de sustituciones, pero no propone saltarse la normativa ante un hecho concreto, porque puede representar una vulneración de los derechos del resto de los compañeros y un caso claro de discriminación.

La respuesta al escrito de FSOC es clarísima en este caso:

Los delegados y delegadas de Intersindical Canaria trabajan en la defensa de los derechos de todos y todas los trabajadores y trabajadoras independientemente de su afiliación, mientras que los delegados de FSOC trabajan exclusivamente para sus afiliados.

Compañeros de FSOC:

Hay preguntas que es mejor no hacerlas, porque la respuesta puede ser dolorosa.

Compañeros Delegados de Intersindical Canaria, a riesgo de que nos pueda doler la respuesta nos atrevemos además a formular  una nueva pregunta:

¿Cuál es el centro de trabajo del Servicio de Prevención de Riesgos?

A nosotros solo se nos ocurre que el centro de trabajo del Servicio de Prevención es la Universidad de La Laguna, y no el espacio donde está situado su despacho.

¿Para quién trabajan los delegados de Intersindical Canaria en el comité de empresa?

   En la reunión del Comité de Empresa del pasado día 6 de octubre se llevó, a propuesta de la Vicegerenta,  la cobertura de  la vacante de  titulado medio con especialidad en ergonomía y psicosociología aplicada.

  Esta plaza quedó vacante por renuncia de su anterior titular,  no habiéndose dejado como suele ser habitual –no entendemos el motivo- lista de sustitución para posibles bajas, en la oposición interna. El sistema para la cobertura de plaza que propone  la gerencia es el   de llamamiento al Servicio Canario de Empleo y la consiguiente entrevista absolutamente subjetiva y que, desde el FSOC, hemos criticado en múltiples ocasiones.

  La propuesta que llevó la Vicegerenta, resultó aprobada con los votos favorables de Intersindical Canaria, UGT y CC.OO. y el voto negativo del representante del FSOC.

   Nuestra postura para emitir el voto en contra, se fundamenta en la evidente escasez de recursos con el que fue creado el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales y que se agravó con la renuncia de esta compañera. Hace mucho tiempo que la Universidad debería tener ultimado el Plan General de Prevención, añadiéndole además el mandato de la autoridad laboral.

   Ante esta perspectiva  y la existencia dentro de la plantilla de la ULL de un compañero con capacidad probada y acreditada, al haber superado la oposición convocada para su cobertura, y con larga experiencia en el Comité de Seguridad y Salud como delegado de Prevención en representación del Comité de Empresa, que también  presidía el actual Presidente y  con el valor añadido de conocer los entresijos y la estructura nada común de nuestra empresa. Además de esta persona que aprobó la oposición, existen otros compañeros dentro de la plantilla del PAS laboral de la ULL que reúnen los requisitos requeridos para ocupar dicha plaza.
   Es por esto que creemos una obligación del Comité de Empresa el intentar llegar a un acuerdo con la gerencia de la ULL, dada la importancia  tanto para la Universidad como para el personal de la misma, ante  las obligaciones que tiene por delante dicho servicio para que la plaza sea cubierta provisionalmente de manera interna, evitándonos así la pérdida del tiempo que tardará en adaptarse una persona llegada de la calle y que desconoce por completo nuestro sistema de funcionamiento, nuestras especialidades y la diversidad de las mismas. Creemos además que es una obligación del Comité de Empresa el llegar a un acuerdo con la gerencia para que se generen listas de sustitución en las oposiciones internas, evitando así que plazas de esta importancia se vayan a la calle, seleccionándolas además, a través de un sistema de contratación que en algunos casos no dudaríamos en tildar de inmoral. Existen formulas fáciles de negociar, que no perjudican a nadie y que benefician a nuestra plantilla. No se trata de negociar un Convenio Colectivo sino de algo bastante más sencillo, si existiera la voluntad por ambas partes.

  Añadiremos como curiosidad que esta circunstancia ya se ha producido en alguna otra ocasión, donde un auxiliar de servicio ha sustituido una plaza de técnico especialista, tan solo por trabajar en el mismo centro, aunque no tuviera ningún conocimiento sobre la especialidad. Eso sí,  afiliado a Intersindical Canaria, mientras que el compañero que superó esta oposición no lo es.
  Por estas razones, añadiéndole además, nuestra denuncia de lo que, a nuestro juicio se está convirtiendo en un hábito absolutamente irregular y nada transparente, por parte de la ULL  para la provisión de plazas vacantes.

Un injusto reparto de papeles.

 http://canariassocial.com/educacion/item/13738-la-universidad-de-la-laguna-presenta-la-experiencia-%E2%80%98doble-acogida%E2%80%99

 ¿Cuánto cuesta salir en la foto y quedar como los buenos de la película? Nada, no cuesta nada. Dependiendo del cargo o  puesto que uno ocupe  y a partir de ahí, de  las aspiraciones o ambiciones en el ámbito personal o profesional que uno tenga, además de la capacidad estomacal para digerir ciertos titulares periodísticos  que juegan con la información, no para potenciar el razonamiento independiente, sino como ramplona llorada para obtener la plena complacencia; no cuesta nada, absolutamente nada. Si a este ingrediente, casi perfecto en sí mismo, le añadimos la falta de valores propios, de criterios sociales críticos de la prensa en general, pero especialmente de la prensa en Canarias, tenemos el combinado perfecto. Basta con mirar la cantidad de medios que se hacen eco de esta noticia para comprobarlo.

 Ya tenemos dos papeles importantes adjudicados en el reparto, los buenos adjudicado a las jóvenes con Síndrome de Down –con el que estamos plenamente de acuerdo- y los feos que en este caso representan a la institución educativa, esencialmente porque no tenían intenciones de que aparecieran más personajes en esta película.

 Pero aparece el sindicato – el malo, en este caso el FSOC- diciendo que no nos gusta este guión y que no refleja en absoluto la complejidad de la situación en la que se coloca al personal de las conserjerías.

 ¿Y a nosotros? ¿En qué situación nos coloca a los que tenemos la obligación de defender los derechos de los trabajadores, la profesionalidad y la –al parecer no tan evidente- complejidad de nuestros puestos de trabajo? ¿La de convertirnos en los malos de la película y defender frente a la sociedad –sin los recursos de la prensa a nuestro favor- la importancia de nuestro trabajo y justificar nuestro más que merecido derecho a un sueldo -que desde luego escasamente llega a los mil euros-, y en el que, ilegalmente, los responsables universitarios han incluido la formación, el asesoramiento y la atención a estas personas - evitamos sus nombres por respeto- con dificultades para su autosuficiencia?

 No parece decente jugar a esto, deformar la realidad –o dar solo una visión parcial de la misma- para  convertir en una buena noticia e incluso entrañable, lo que en realidad es una violación de las leyes que regulan la actividad del Personal de Administración y Servicios de la ULL.

 Como nuestra opinión no pasará de los escasos medios de difusión que nos proporcionan las redes sociales de comunicación y como no queremos caer en la trampa de los manipuladores, sean estos de la índole, color y creencia que sean, simplemente diremos que “no todo, vale”, que hay límites, siempre hubieron límites y siempre tendrán que existir límites.

 Las leyes marcan límites, para unos y para otros. Los convenios colectivos –que tienen rango de ley- marcan límites, para unos y para otros. Los derechos tienen límites. Los deberes tienen límites para todos, e incluso la publicidad tiene límites y desde una institución como ésta deberíamos ser exquisitos a la hora de ponerla en práctica.

 Como organización sindical cuyo fin principal es defender los derechos de los trabajadores, pero socialmente comprometidos, políticamente posicionados y ética y moralmente armados, lo que pretendemos hacer con este escrito es manifestar nuestra más  que justificada indignación contra aquellos que ostentan la responsabilidad de gestionar y representar a instituciones, que tienen el objetivo de superarnos a nosotros mismos, y explicarles que existen en este mundo, seguro que en este país, probablemente en esta comunidad, acaso en esta isla y tal vez en este municipio, personas con reconocida dificultad para su autosuficiencia, pero con acreditación universitaria de rango superior, que no se merecen, a nuestro juicio, este bochornoso espectáculo propagandístico. Y que, desde luego, y sin discusión  existen en esta universidad, trabajadores honestos que no se merecen que se les menosprecie modificándoles sus condiciones de trabajo sin contar con sus representantes, sin contar con ellos mismos y sin ser advertidos de los riesgos y responsabilidades que conlleva el desempeño de algunos aspectos que trae consigo este convenio.

 Nosotros no quisimos ser protagonistas de esta película y, desde luego, no estamos de acuerdo con el reparto de papeles. Estamos de acuerdo en quienes son los buenos y por  supuesto no nos corresponde ser los malos, lo más que aceptamos es ser los feos.

 Cuando quieran hablar del resto de los aspectos con los que estamos disconformes y que forman parte de esta absurda sociedad del autobombo y la manipulación, que nos llamen. Nosotros siempre estamos dispuestos.

Día Internacional de Acción

Escudoantimercados (fase I)

 

PREGUNTAS  SOBRE LA CRISIS, A NIVEL DE CANARIAS.

Anda el Gobierno empeñado en cargar gran parte de la culpa del disparatado gasto público en las retribuciones que les paga a sus empleados, al tiempo que intenta enfrentarnos indirectamente con la ciudadanía –como si los empleados públicos no formáramos también parte de ella- con el alegato de que somos trabajadores privilegiados. Se recorta el salario de los empleados públicos una media de un 5 por ciento, se congelan las pensiones y se recortan los derechos de las personas dependientes (pensaran que también son unos privilegiados), al mismo tiempo que se mantienen gastos y estructuras que no responden a
competencias de la propia administración.

¿Sabías que el Gobierno de Canarias  no se organiza en razón de las necesidades de los ciudadanos canarios, ni de las competencias que tiene encomendadas, sino que se reparten las Consejerías, Viceconsejerías, Direcciones Generales, Direcciones de organismos públicos, junto con asesores de toda índole, como si fueran prebendas y marquesados. Según les sopla el aire, Transportes lo ponen con Turismo o con Infraestructuras, Consumo con Sanidad o con Industria, Empleo con Bienestar Social o con Industria,  Vivienda con Infraestructura o con Bienestar Social, etc.

¿Sabías que a pesar de que existe una Consejería de Turismo,  que
contiene una Dirección General de Infraestructura Turística, además existe
una Agencia Canaria de Rehabilitación de la planta alojativa turística en la Presidencia del Gobierno de Canarias?

¿Sabías que a pesar de que el Gobierno de Canarias no tiene competencias en Asuntos Exteriores, cuenta con una Comisionada de Acción Exterior, con rango de Consejera, una Viceconsejería de Emigración y Cooperación con América, una Dirección General de Relaciones con América, una Dirección General de Relaciones con África, una Dirección General de Relaciones con Europa, además de 9 oficinas abiertas con carácter permanente en diferentes países  y como guinda una Dirección General de Asuntos Económicos con la Unión Europea en la Consejería de Economía y Hacienda?

¿Sabías que el Gobierno de Canarias cuenta con una Agencia Canaria de
Investigación, Innovación y Sociedad de la Información al mismo tiempo que dispone con una Dirección General de Telecomunicaciones y Nuevas
Tecnologías?

¿Sabías que el Gobierno de Canarias cuenta con una Agencia Canaria del
Desarrollo Sostenible y el Cambio Climático mientras mantiene una Consejería de Medio Ambiente y Ordenación Territorial que cuenta con 2 Viceconsejerías, 4 Direcciones Generales y para más INRI, una Agencia de Protección del Medio Urbano y Natural?

¿Sabías que todos estos cargos multiplicados cuentan con asesores, secretarios, coches oficiales, gastos de representación, dietas, etc.? ¿Sabía Vd. que los gerentes de 14 empresas públicas del Gobierno de Canarias totalizan 1.201.548,56 euros de sueldo anual lo que nos da una media de 85.824.89 euros por barba? Alguno cobra 129.974 euros anuales.

¿Sabías que entre 58 altos directivos de esas empresas públicas (sin
incluir a los 17 gerentes) se reparten la friolera de 4.346.753,07 euros lo que representa una media de 74.944,01 euros por cabeza?

¿Sabías que todos esos de los que hablamos, con esos magníficos
sueldos, han accedido a esos puestos, por la cara, a dedo, sin más requisito que el carne del partido gobernante y su disposición a obedecer ciegamente al que le ha nombrado?

¿Sabías que el principal fin para el que se crean las empresas públicas del Gobierno de Canarias es para hurtar del control público todos los fondos que se les asignan y que de esta manera es administrado por esos “gerentes” a discreción como si se tratara de una empresa privada?

¿Sabías que el Gobierno de Canarias ha presupuestado en los años 2009 y 2010  la cantidad de 39.763.256 de euros  (6.616.049.113 de Ptas.) en alquileres mientras mantiene edificios de su propiedad cerrados ? (ej. La antigua sede de la Consejería de Economía y Hacienda en Santa Cruz de Tenerife) y plantas completas vacías en otros (Edif. Usos Múltiples 1 de Las Palmas de Gran Canaria)  

YA ESTÁ BIEN DE ENGAÑOS Y DE DESVIAR LA ATENCIÓN.

NO SON LOS EMPLEADOS PÚBLICOS LOS CULPABLES DE LA PÉSIMA SITUACIÓN FINANCIERA DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA.

LOS CULPABLES SON LOS CARGOS POLÍTICOS, ENCARGADOS DE GESTIONAR EL DINERO PÚBLICO Y QUE NO HAN HECHO MÁS QUE DERROCHARLO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS.

Las universidades podrían sufrir descensos de hasta el 16% en su presupuesto

Las universidades públicas afrontarán este curso descensos de hasta el 16 por ciento en la financiación que reciben de las comunidades autónomas, lo que dificultaría el pago a los proveedores y provocaría recortes en los servicios, pero no una reducción en las retribuciones del personal universitario.
Así lo ha explicado Ernesto Martínez Ataz, presidente de la Mesa de Gerentes de la Conferencia de Rectores de Universidades Españolas (CRUE) en una entrevista con EFE.
"Tenemos conocimiento de que algunas comunidades rebajarán entre un 6% y un 7%, otras un 10% y otras hasta un 16% su presupuesto, pero hasta este momento no tenemos, en la mayoría de los casos, una confirmación oficial de los datos del recorte presupuestario", ha asegurado, Martínez Ataz, rector además de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM).
Aunque la mayoría de las universidades no han fijado aún si van a sufrir recortes en sus respectivos presupuestos, algunas están padeciendo ya problemas de liquidez, que afectarán al desarrollo de sus competencias, ha subrayado Martínez.
"Algunas universidades hasta ahora no han tenido problemas; otras tienen tensiones muy fuertes en la tesorería; otras están obligadas a endeudarse; y, en otros casos, se están produciendo retrasos muy importantes en el pago a proveedores e, incluso, el impago", ha explicado Martínez.
En este sentido, el rector de la UCLM ha advertido que las universidades públicas dependen entre un 60 y 70% de los fondos proporcionados por las comunidades autónomas, por lo que si éstas solo abonan la cantidad correspondiente al pago de las nóminas, los centros irán acumulando deuda y les resultará "más difícil" pagar a los proveedores.
"Nuestra principal preocupación es pagar la nómina al personal universitario. Todas las universidades tienen claro que si fuese necesario recortar, no tocarían las retribuciones del personal universitario, que son sagradas", ha subrayado Martínez.
En lugar de esta medida, las universidades optarían por ahorrar gastos en sus centros y departamentos, reducir programas específicos y adoptar medidas de aprovechamiento energético.
Respecto al presupuesto destinado a investigación, Martínez ha explicado que la diferencia ha sido "ligera" en el caso de los fondos nacionales y europeos, pero que "sí se ha notado" en los fondos regionales y en los contratos de las empresas.
A largo plazo, los ajustes presupuestarios podrían causar que las universidades españolas no figuren "ni entre los 300 primeros puestos" de los ránking internacionales de calidad, ha añadido el rector.
En el caso de la universidad que él dirige, Martínez ha precisado que aún no se ha llegado a un acuerdo con la Junta de Castilla-La Mancha para desbloquear los "más de 100 millones de euros" que la UCLM reclama al gobierno regional, pero que espera que el problema se solucione "pronto".
Por su parte, María José Romero, vicepresidenta segunda del Consejo Estatal de Estudiantes Universitarios, ha definido la situación financiera de las universidades públicas como de "incertidumbre", con cifras de endeudamiento "bastante altas" en algunas de ellas.
En este sentido, Romero ha subrayado que los recortes y la congelación de los presupuestos de las universidades han provocado una aplicación "incompleta" del Plan Bolonia.
"El Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) se ha implantado de una manera muy triste e incompleta. Ha faltado dinero y voluntad política para hacer las cosas como se hubiera debido", ha explicado en entrevista con EFE.
En su opinión, con más presupuesto se podrían haber ofrecido más tutorías individuales, clases menos masificadas y mejores tecnologías docentes, además de alcanzar el objetivo del 20 por ciento de movilidad, que se propuso en la Estrategia Universidad 2015.
"No estamos llegando ni muchísimo menos a esa cifra, en el Consejo Estatal manejamos un porcentaje que no llega al 10 por ciento", ha precisado Romero, quien ha pedido más becas para cumplir este objetivo.

Sobre el funcionamiento de los centros, Romero ha reconocido que se podrían gestionar "un poco mejor", pero que aún así, "deberían recibir más financiación ya que la educación es uno de los pilares del Estado del Bienestar". EFE