martes, 18 de junio de 2013

El día que acabó la crisis


Concha Caballero

Un buen día del año 2014, cuando los salarios se hayan abaratado hasta límites tercermundistas; cuando el trabajo sea tan barato que deje de ser el factor determinante del producto; cuando hayan arrodillado a todas las profesiones para que sus saberes quepan en una nómina escuálida; cuando hayan amaestrado a la juventud en el arte de trabajar casi gratis; cuando dispongan de una reserva de millones de personas paradas dispuestas a ser polivalentes, desplazables y amoldables con tal de huir del infierno de la desesperación, entonces la crisis habrá terminado.
Un buen día del año 2014, cuando los alumnos se hacinen en las aulas y se haya conseguido expulsar del sistema educativo a un 30% de los estudiantes sin dejar rastro visible de la hazaña; cuando la salud se compre y no se ofrezca; cuando nuestro estado de salud se parezca al de nuestra cuenta bancaria; cuando nos cobren por cada servicio, por cada derecho, por cada prestación; cuando las pensiones sean tardías y rácanas, cuando nos convenzan de que necesitamos seguros privados para garantizar nuestras vidas, entonces se habrá acabado la crisis.

miércoles, 12 de junio de 2013

HASTA DONDE LES VAMOS A PERMITIR LLEGAR

LOS NÚMEROS ASUSTAN. 

LO TRÁGICO ES QUE DETRÁS HAY PERSONAS.



El hambre se extiende por Canarias. La situación de la inmensa mayoría de los más de 2,1 millones de canarias y canarios se vuelve desesperada tras cinco años de crisis. Los datos son espeluznantes:

  • 385.600 parados, el 34,27% de la población activa. Sólo 749.000 trabajadoras y trabajadores del Archipiélago tienen algún tipo de empleo, pero con los salarios más bajos de todo el Estado español. El 13% de las personas con empleo están también bajo el umbral de la pobreza. La tasa de desempleo juvenil es del 70,3%.
  • El 33,8% de la población canaria (726.000 personas) vive bajo el umbral de la pobreza, estando en la exclusión social o a punto de caer en ella. El 38,2% de las niñas y los niños canarios son pobres.
  • Unas 118.000 familias canarias tienen a todos sus miembros en paro, y 26.000 familias no tienen ningún ingreso. Más de 474.000 hogares, el 60,8% del total de los 780.000 hogares canarios, no tiene capacidad para afrontar imprevistos.
  • 500.000 canarias y canarios tienen que acudir cada año a la beneficencia pública. El número de personas que ha tenido que acudir a organizaciones caritativas a pedir comida se ha multiplicado por cinco.
  • Mientras hay más de 70.000 viviendas vacías, sólo en 2012 se ejecutaron 1.848 desahucios, 5 familias cada día. Padecemos una media de 32 muertes anuales de personas sin techo. Más de 1.000 canarias y canarios pernoctan en las calles.
  • El deterioro de la sanidad pública, la reducción de medicamentos y recursos hospitalarios y el aumento galopante de las listas de espera, está provocando un incremento de muertes evitables, que los responsables políticos se niegan a cuantificar.
  • Crece el número de niños que llegan sin comer a los colegios. Se reduce el número de maestros, pero aumentan los trámites burocráticos exigidos a los trabajadores de la enseñanza.
  • La subida de las tasas universitarias obliga a dejar los estudios a miles de los mejores jóvenes canarios.
  •  
Mientras tanto, la desigualdad social crece sin parar: menos del 1% de la población concentra el 80% de la riqueza. El 8% del Producto Interior Bruto (PIB) de las Islas está en manos de tan sólo 21 familias.

Y lo peor de todo: permanecemos como un pueblo desarticulado, sin tejido social y desarmados sindical y políticamente.

lunes, 10 de junio de 2013

SABIOS Y EXPERTOS

Tantos "sabios y expertos" buscando soluciones y curiosamente siempre encuentran la misma..


Sabios y expertos 

Moncho Alpuente blogs.publico



No solo es que hayamos vivido por encima de nuestras posibilidades, es que hemos vivido demasiado y si seguimos así no tendremos donde caernos vivos. Nuestra esperanza de vida es insostenible afirman los expertos en recortar las esperanzas ajenas para salvaguardar las propias y lo certifican, desde sus cátedras, los “sabios” llamados a consulta por el Gobierno de la nación. Últimamente, los sabios han dejado sus madrigueras para pronunciarse ante la llamada de los políticos: “No lo digo yo, lo dicen estos señores que han estudiado y saben mucho”, dicen los políticos de turno para acallar el griterío que estamos montando los ignorantes en calles y foros. Coinciden “sabios” y “expertos”en que hay que bajar las pensiones que en lugar de estar conectadas a las veleidades, siempre alcistas, del IRPF pasarán a “indexarse” con la esperanza de vida. “Tenemos dos noticias que darles proclamará el sabio portavoz del comité, una buena y una mala: la buena es que la esperanza de vida de los españoles subió el último año un 1%, la mala es que ese 1% se lo descontaremos de sus pensiones y subsidios”.


jueves, 6 de junio de 2013

APRETANDO LA MISMA TUERCA

INNOVACIÓN UNIVERSITARIA:
“APRETAR EN LA MISMA TUERCA” 
La economía de guerra en la que anda enfrascada la Universidad de La Laguna (ULL) sigue desarrollando iniciativas para ahorrar gastos, con el único objetivo de evitar despidos de personal. Así, hace un año se puso en marcha un plan de ajuste que, entre otras, incluía el cierre de las instalaciones durante los periodos vacacionales. Ahora, los esfuerzos del rector, Eduardo Doménech, y de la Gerencia de la institución se centran en la eliminación y fusión de centros y departamentos, que podrían suponer un ahorro de unos 400.000 euros solo en cargos directivos.
El propio Doménech confirmó ayer -durante el encuentro anual con los medios y miembros de la Junta Directiva de la Asociación de Antiguos Alumnos y Amigos de la Universidad de La Laguna (Alumni ULL)- que, tras semanas de concienzudo estudio, a final de mes podría darse a conocer la propuesta definitiva, lo que permitiría iniciar todo el trámite administrativo tras el verano.
El rector prevé que el proceso formal pueda estar implantado en el curso 2014-2015
“Una vez se cierre el mapa de departamentos la comisión continuará sus trabajos para definir modelos de funcionamiento interno que salvaguarden la autonomía de las áreas de conocimiento”, destacó el rector, que reconoció que “se ha valorado favorablemente por parte de la comisión que un elemento incentivador para la creación de departamentos que superen un número de profesorado cercano a 80 sea la asignación de más de un auxiliar administrativo”. Eduardo Doménech recordó que esta iniciativa tiene como principales objetivos, además de la reducción del impacto de previsibles recortes presupuestarios que podrían afectar al capítulo de personal (fundamentalmente a los profesores asociados), la mejora de la eficiencia y la equidad de la institución, permitiendo con ello reforzar determinados servicios centrales deficitarios y mejorar los servicios de apoyo a los investigadores, a los departamentos y a los centros. “No podemos seguir funcionando igual que cuando disponíamos de recursos suficientes para asumir el costo de los excesos.


Esto decían hace dos años 

Por el contrario no se aprobara al no obtener la  mayoría absoluta del Consejo de Gobierno -la votación fue de 25 a favor, 7 en contra y 8 abstenciones- la Creación de los Departamentos de “Ingeniería en Electrónica, Telemática y Comunicaciones” y de “Ingeniería Mecánica, Eléctrica, Energética y de Materiales”. Aunque algunos miembros del sector del profesorado también manifestaron sus dudas, fue el sector del PAS, con intervenciones del Presidente del Comité de Empresa y EUPAS, quién se opuso radicalmente al desdoblamiento de estos departamentos en tanto no exista una previsión de los costes que supondrá (cargos académicos, sedes departamentales… ) y de las necesidades de plantilla para los laboratorios y la gestión administrativa, pues se incrementa el volumen de tareas que recaen sobre el escaso PAS adscrito a los mismos actualmente. La Vicerrectora de Profesorado adujo razones de “valor estratégico” y “visualización” de los estudios de ingenierías, pero desde nuestro punto de vista esta medida no supondrá un mejora de la calidad de la docencia que se imparte en este Centro, que tiene problemas mucha más graves, como la carencia de infraestructuras adecuadas, y por el contrario, provocará graves disfunciones en las plantillas de PAS.
           

 El proyecto implicará además una “reforma” de la relación de puestos de trabajo
Centros con pocas titulaciones y un número reducido de alumnos, áreas de conocimiento desdobladas en varios departamentos, y estructuras de administración y servicios desequilibradas y desiguales hacen necesario un ajuste de la estructura”, recalcó el rector de la ULL, quien confió en que el proceso formal de desaparición, creación y constitución de los nuevos centros y departamentos, que se regirá por la normativa legal preceptiva, pueda estar implantado para el curso 2014-2015.
El referido proyecto de eliminación y fusión de centros y departamentos también conllevará la reforma de la relación de puestos de trabajo (RTP), que según Doménech permitirá la “actualización de las funciones del personal de administración”, así como una posible “reorganización de dicha plantilla”. De igual modo, ya se está negociando la renovación del convenio colectivo del PAS laboral, al objeto de “mejorar la eficiencia organizacional de la entidad”.
JOSÉ LUIS CÁMARA / Diario de Avisos


 




jueves, 23 de mayo de 2013

REUNIÓN DE PASTORES.....

decanos, directores de centro, directores de departamento...reunión de pastores....


El rector de la Universidad de La Laguna, Eduardo Doménech, presentó en  abril, un informe ante el Claustro de la institución docente con el objeto de abordar la reforma de centros y departamentos, de tal forma que se fusionen algunas unidades y se redimensionen otras, todo ello en aras de una mayor eficiencia.
Doménech explicó que las universidades están sobreviviendo en un escenario de profunda crisis y de alta incertidumbre sobre el próximo marco financiero. De hecho, la comunidad autónoma ha adelantado que de nuevo tiene que reducir su presupuesto general para el próximo ejercicio, por lo que es muy posible que las universidades canarias vean aún más mermado su presupuesto.

“Con todo, y partiendo del lema de que aquí no sobra nadie, queremos anticiparnos a estos recortes, tomar medidas que contengan nuestro gasto público y, sobre todo, enfrentarnos a deficiencias sistémicas de la universidad sobre las que se necesita tomar decisiones”.

Así, relató, hay centros con número de titulaciones y alumnos muy desiguales, una estructura administrativa muy disgregada y varios desajustes que necesitan ser estudiados. “El objetivo es mejorar nuestro funcionamiento”, todo ello enmarcado en un proceso de estudio de las cargas de trabajo del PAS funcionario, que está a punto de culminar, y de otras medidas para dimensionar adecuadamente plantillas, recursos e infraestructuras.



Participación, transparencia y diálogo son los ejes sobre los que girará este cambio en busca de una universidad más eficiente, señaló el rector, quien también espera superar las reticencias internas para afrontar este reto de la organización, agregó.

La conferencia de decanos y directores de centro y el consejo de directores de departamento ya conoce el proyecto, de tal modo que se han constituido comisiones mixtas para empezar a trabajar, fijar la temporalidad del proceso de reestructuración, elaborar una propuesta específica y concretar así el marco de definición de centros y departamentos.

Ya para terminar, el rector tomó nuevamente la palabra, y lo hizo para aclarar que si bien los distintos colectivos serán informados a medida que avance el proceso, una negociación con toda la comunidad universitaria se antoja muy complicada, y por eso prefiere hacerlo a través de los órganos colegiados de la universidad. El rector tiene intención de que en el mes de marzo del próximo año ya esté diseñado el marco de actuación en la reorganización de los departamentos, mientras que en el caso de facultades y escuelas no entraría en vigor hasta el curso 2014/15.
El rector negó que el objetivo de esta medida sea despedir a personal de administración y servicios. “No se va a despedir a nadie como consecuencia de este proceso; se trata de una reasignación más efectiva del personal. De hecho, tenemos carencia de expertos en algunos puestos de trabajo, así que nos hará falta más PAS laboral”.





lunes, 20 de mayo de 2013

La liquidación de las relaciones laborales por los empresarios y oligarcas


La liquidación de las relaciones laborales por los empresarios y oligarcas



“Si te agota trabajar 70 horas a la semana es que eres un inútil y no sirves” John Welch, magnate norteamericano



Así pues vemos como progresivamente los permisos de maternidad, las vacaciones pagadas, la jornada de 8 horas diarias, la negociación colectiva, la regulación de turnos, la regulación de las medidas de seguridad e higiene en el trabajo… Todas estas medidas, que recordemos fueron conquistadas por la clase trabajadora a lo largo del siglo XX tras duras luchas, se han convertido de derechos inalienables del “Estado de Bienestar” a “meras escusas de vagos y haraganes”.

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