jueves, 5 de marzo de 2015

NUESTRA ASPIRACIÓN ES SÓLO REPRESENTARTE, NO DECIDIR POR TI.



NUESTRA ASPIRACIÓN: REPRESENTAR A LOS TRABAJADORES Y LAS TRABAJADORAS.

NUNCA DECIDIR POR ELL@S.
En el año 2007 entramos en el Comité de Empresa como Alternativa Sindical, tras expulsarnos de Intersindical nos afiliamos al FSOC, que hoy en Tenerife se denomina Alternativa SOC, manteniendo una pequeña representación (dos miembros) en el anterior Comité de Empresa. Nuestra intención sigue siendo generar espacios de encuentro de los trabajadores y las trabajadoras de la ULL que, lejos de intereses personales y partidistas y sobre todo lejos de las posturas sectarias y revanchistas, nos permitan avanzar como colectivo hacia la mejora de nuestras condiciones de trabajo y de los servicios, es decir lo que pretendemos es representar los intereses de la mayoría de los compañeros y las compañeras, nunca decidir por ell@s.
A lo largo de estos años hemos intentado (con mayor o menor fortuna)  mantener informado a todo el personal, también a través de nuestra web, sobre todos aquellos asuntos que creemos pueden tener interés para el colectivo, así como de nuestras posiciones y las propuestas realizadas en cada momento. Hemos apoyado dentro del Comité de Empresa aquellas propuestas que fueran encaminadas a mejorar a la mayoría de la plantilla, al colectivo, con independencia de quién las propusieraDel mismo modo que nos hemos opuesto a aquellas que creíamos beneficiaban a dos o tres, perjudicando al resto. En este sentido, nos opusimos a la amortización  de la plaza de mecánica del vidrio, para adjudicar complementos a unos pocos puestos de trabajo.
Otra línea de trabajo ha sido la defender los derechos sociales de los compañeros y las compañeras de esta empresa. Así hemos criticado la concepción cicatera de la ULL como empresa en cuanto a esos derechos: nos referimos a la conciliación de la vida laboral con la maternidad y paternidad. Prueba de ello fue la demanda pionera en el país que llevó nuestro abogado con respecto al permiso de lactancia, contra la ULL y ganada en los tribunales.
Nuestra intención, desde el inicio, ha sido mantener una política de transparencia acerca de quiénes somos, lo que hacemos y  lo que opinamos, y en coherencia con esta idea, seguimos ofreciendo lo mismo, no cambiamos  apoyos por regalos, ni participamos en estas elecciones con promesas absurdas e irrealizables (como suele ser costumbre en los procesos electorales). A cambio de tu apoyo te ofrecemos lealtad, transparencia, imparcialidad, respeto a tu opinión y por encima de todo nuestro compromiso  en la defensa de los intereses del colectivo.
En estas elecciones sindicales nuestra postura sigue siendo de manera esencial la de potenciar de manera decidida la importancia de nuestro colectivo en la estructura de servicios de la ULL, acabando con el menosprecio y la desconsideración con la que se nos ha tratado en los últimos años. Para que se reconozca el compromiso del colectivo que representamos y nuestra implicación con una Universidad pública al servicio de la sociedad canaria más allá de nuestros intereses laborales, participamos de manera activa en la política institucional de la Universidad a través del grupo claustral de EUPAS exigiendo en todo momento que se cumplan esos objetivos. No le concedemos a ningún colectivo el derecho a tener un interés mayor que el nuestro en la defensa de estos objetivos. Por eso mantuvimos nuestra oposición a la reunificación de centros llevada a cabo por el equipo de gobierno de la ULL y en la que no se ha argumentado ni un solo criterio académico para justificar esta  medida que en nada contribuye a la mejora de nuestra Universidad.
En todos los órganos en donde hemos estado presentes y en cualquier oportunidad que se nos ha presentado, hemos exigido siempre el cumplimiento estricto de las normas que regulan nuestra actividad y la consideración que merecemos como trabajadores/as de esta institución pública implicados activamente con ella.
Por eso, porque tenemos todos de nuevo, con  estas elecciones sindicales, la oportunidad de configurar el Comité de empresa que necesitamos, y más aún en estos tiempos de desmantelamiento general de los logros en las condiciones de trabajo y garantías sociales conseguidas por las luchas históricas de los trabajadores y las trabajadoras, te pedimos tu voto. Necesitamos un Comité de Empresa que, de verdad, represente a todos y todas los trabajadores y las trabajadoras, armándose de  estrategias consensuadas a través del debate abierto y  participativo en las asambleas, sin las imposiciones, las manipulaciones y el oscurantismo al que nos tienen habituados. Y necesitamos un nuevo Comité de Empresa que, también de verdad, actúe como un órgano colegiado, con miembros capaces y conscientes de su responsabilidad de representación colectiva, y en el que no tengan  cabida actitudes caudillistas ni negociaciones de pasillo a espaldas del órgano y de los trabajadores.
Siempre hemos considerado imprescindible elaborar un necesario catálogo de puestos de trabajo, que defina las especialidades y las funciones de cada puesto, que no se convierta en un saco sin fondo donde todo cabe y que termine con las desigualdades existentes en algunos servicios esenciales de la ULL. Entendemos como un grave error, por parte de las Universidades y de los Sindicatos firmantes del Convenio el haber delegado en manos de la Comisión Paritaria la elaboración de ese catálogo de funciones ya que, a nuestro juicio, limita la autonomía de cada Universidad para buscar su propio desarrollo en materia de personal laboral.
Defendemos firmemente la realización de un estudio serio de plantilla y sus consiguientes cargas de trabajo, para el diagnóstico certero y el dimensionamiento real en las necesidades de crecimiento de la misma, negándonos, como ya hemos hecho a someternos a los caprichos injustificados de la Gerencia y a la pasividad mostrada frente a irregularidades cometidas desde algunos servicios, que suponen una atribución irregular de funciones.
Nuestros adversari@s no son –ni mucho menos- los compañeros y compañeras afiliados a otros sindicatos, pero sí, mantenemos importantes diferencias con algun@s dirigentes y sus formas de hacer sindicalismo. Analizar la actividad desarrollada por el Comité de Empresa forma parte de nuestra responsabilidad como trabajadores y trabajadoras, miembros de una organización sindical modesta, pero que aspira a representar dignamente a todos los compañeros todas las compañeras,  y que nuestro colectivo recupere la fuerza y respeto que tuvo  en el pasado.
La responsabilidad de sacar adelante iniciativas en beneficio de la mayoría del colectivo es de quien ostenta la mayoría en el Comité de Empresa, no de los que claramente estamos en minoría. Si la mayoría de este Comité (Intersindical y CC.OO), estaba a favor de promover una política de formación seria  y efectiva para el personal laboral, hubieran contado con nuestro apoyo. Durante años hemos venido denunciado en solitario las malas prácticas que en materia de formación ha venido siguiendo desde algún Servicio, por ejemplo, la BULL, ¿Qué se ha hecho desde el Comité? Nada.
Si hubieran propuesto las mejoras del Servicio de Prevención de Riesgos que anunciaban en su programa electoral, hubieran contado con  nuestro apoyo y no nos hubiéramos encontrado sol@s en la denuncia presentada contra la Universidad por atentar contra la salud de los trabajadores. Pero nada de esto ha sido planteado en el Comité de Empresa. Todo lo contrario, nos encontramos en este momento peor que hace un año puesto que la ULL ha dejado de contratar la prestación de servicios en la especialidad de Higiene Industrial con el servicio de prevención ajeno.
Acusar al resto de sindicatos de no colaborar y de querer robar los méritos que solo ell@s conquistan, cuando únicamente asisten a las mesas de negociación el Presidente y la Secretaria, cuanto menos es de un cinismo alarmante. Vender como un logro el que no podamos elegir nuestras vacaciones anuales como regula el Convenio Colectivo (que ell@s negociaron) roza el surrealismo, pero incluir la negociación del Convenio Colectivo como mérito de la gestión en el comité de empresa, es simplemente querer confundir  al personal o poner en cuestión su inteligencia. El Comité de Empresa, lamentablemente, no negocia el Convenio Colectivo.


PARTICIPAMOS PARA RECUPERAR NUESTRA DIGNIDAD Y NUESTROS DERECHOS COMO TRABAJADORES Y TRABAJADORAS DE SERVICIO PÚBLICO.










CANDIDATURA

 Mesa 1: Técnicos y administrativos

Carlos Carrillo Molina                                                  STIC

Mesa 2: Especialistas y no cualificados

1. Jesús V. Rodríguez Junco                                SERVICIO DE MANTENIMIENTO
2. José Manuel Ramos Arbelo                             FACULTAD DE EDUCACIÓN
3. Nieves Mora Correia                                        BILIOTECA FACULTAD DE EDUCACIÓN
4. Jorge Sentis Vayreda                                       SERVICIO DE DEPORTES
5. Gregorio Fernández Morales                          BILIOTECA FACULTAD DE EDUCACIÓN
6. Juan José González Gavira                             SERVICIO DE PUBLICACIONES
7. Juan Manuel Olivera Rodríguez                     SERVICIO DE MANTENIMIENTO
8. Gumersindo Herrera Valladolid                     FACULTAD DE BIOLOGÍA
9. José Sixto Remiro Goya                                   SERVICIO DE MANTENIMIENTO
10. Miguel Ángel Hernández Fernández            E.U. APAREJADORES
11. Isidoro Martínez Soto                                    SERVICIO DE MANTENIMIENTO
12. Roberto Rosales Gutiérrez                            SERVICIO DE MANTENIMIENTO
13. Jean Philippe Grange-Terryn                       STIC
14. Juan Justo Rodríguez León                           SERVICIO DE MANTENIMIENTO


NUESTRA ASPIRACIÓN ES SÓLO REPRESENTARTE,
NO DECIDIR POR TI.

10 DE MARZO. Escuela Politécnica Superior de Ingeniería
Sección Ingeniería Agrícola
Desde las 9:30 horas hasta las 19:00 horas

ELECCIONES AL COMITE DE EMPRESA







sábado, 28 de febrero de 2015

La ULL y su compromiso con la sociedad canaria.

El equipo de Gobierno de la Universidad de La Laguna impide por segunda vez la presentación de una iniciativa del grupo claustral EUPAS (del que formamos parte activa) encaminada a conseguir un pronunciamiento de la Comunidad Universitaria en un asunto de vital importancia para el futuro del desarrollo económico y social de la sociedad canaria, la privatización de AENA.
Texto del  Secretario General a nuestro portavoz:
Te informo que la propuesta de resolución que remites no podrá ser incluida en el Orden del día de la próxima sesión del Consejo de Gobierno, ya que no se cumplen los dos requisitos contemplados en el vigente reglamento de funcionamiento del Consejo de Gobierno.
Concretamente, los referidos al plazo de presentación, que el artículo 27.3 fija en cinco días hábiles antes de la convocatoria de la sesión, que se va a producir mañana y otro no venir avalada por la quinta parte de los miembros del órgano, tal y como señala el artículo y apartado señalados del referido reglamento.
 Saludos cordiales
Texto de nuestro portavoz enviado al Secretario General:

Como recordarás nuestro grupo claustral ya intentó llevar esta propuesta al último Claustro y tampoco fue aceptada porque no tenía cabida en el orden del día, y se nos invitó a presentarla en Consejo de Gobierno.
Nuestro grupo claustral considera muy importante este asunto para el futuro de esta Universidad y de la sociedad canaria, por lo que lamentamos profundamente que la ULL no se pronuncie al respecto.
Gracias y un saludo.

Texto de la propuesta de resolución que nos han impedido presentar en dos ocasiones:

Cuando se crea en 1992 el Ente Público AENA, su encomienda es la gestión de todos los Aeropuertos del Estado Español, manteniendo con los beneficios de los Aeropuertos rentables, otros aeropuertos de interés general. AENA se constituye como la mayor entidad de gestión aeroportuaria del mundo, sin costarle un solo euro al contribuyente, financiándose con los ingresos aeronáuticos y comerciales propios de su actividad al tiempo que  generando riqueza. A pesar de que hasta el año 2013 AENA produjo beneficios  tras un drástico proceso de reestructuración, ahora se ha pretendido utilizar la deuda -fruto de la mala gestión de sus directivos- como excusa para su privatización.
El Gobierno español ha ignorado una vez más  al Pueblo Canario y a sus necesidades vitales de movilidad, perjudicando gravemente a nuestra Comunidad al  renunciar a convertir los aeropuertos en motores del desarrollo económico, perjudicando además a la principal industria actual de Canarias -el turismo-, y sustituyendo el interés general por el interés de unos pocos.
Resulta alarmante comprobar cómo el Gobierno oculta a los usuarios y a los ciudadanos/as, el impacto que esta operación tendrá en el coste, la calidad y la seguridad del servicio, así como en la actividad económica de nuestra tierra. En Canarias, el empleo directo que generan los aeropuertos se aproxima a los 1.600 puestos de trabajo, a lo que habría que sumar todo el empleo indirecto que se desarrolla  alrededor de la actividad aeroportuaria. Los aeropuertos son pieza clave para cubrir las necesidades vitales de movilidad de nuestro pueblo y motor económico de nuestro archipiélago.
Algunas de las consecuencias que traerá para nuestra Comunidad la privatización de AENA son:
·        Fuerte incremento del precio de los billetes en los próximos años, al igual que ha sucedido con la liberalización de sectores como la electricidad, el agua, etc.
·        Drástico empeoramiento de la calidad y seguridad del servicio público, como ejemplos: el deterioro progresivo de las infraestructuras aeroportuarias; las bajadas de nivel de protección del Servicio de Extinción de Incendios por falta de personal, los incumplimientos reiterados de los requisitos especificados en los Planes de Emergencia por falta de personal en servicios como el de operaciones y la eliminación del Servicio Médico y ambulancia en algunos aeropuertos.
·        Peligro de supresión de las rutas que no sean rentables económicamente para los inversores, aunque sí lo sean social y económicamente para el entorno y los ciudadanos a los que se debe garantizar la movilidad y conectividad.
·        Pérdida de empleo y precarización del trabajo en el sector.
·        Cierre de aeropuertos, necesarios especialmente en un territorio fragmentado, como el nuestro, en que los ciudadanos deben trasladarse de modo habitual para realizar trámites administrativos, acudir a consultas médicas, realizar estudios etc.
Es evidente que lo que se juega Canarias en este conflicto es una cuestión estratégica a medio y largo plazo. Mantener la gestión pública de los Aeropuertos Canarios es de vital importancia para las necesidades de nuestro Pueblo, su cohesión social, territorial y su desarrollo económico. El grupo claustral de EUPAS, intento solicitar del CLAUSTRO UNIVERSITARIO, su posicionamiento en contra del proceso de privatización y venta de los aeropuertos y a favor del mantenimiento de la titularidad y la gestión pública de los aeropuertos de nuestro archipiélago. Desde el equipo de gobierno se entendió, a pesar de ser un asunto de vital importancia para el desarrollo de nuestra comunidad, que no tenía cabida en el orden del día del último claustro, perdiendo una oportunidad magnífica de mostrar su compromiso con la sociedad canaria. Por ello la traemos al Consejo de Gobierno en donde esperamos el apoyo mayoritario del órgano.

miércoles, 18 de febrero de 2015

NO JODAS.



Intersindical hace una propuesta sorprendente para la Oferta Pública de Empleo: 

¡sacar todas las plazas vacantes!




La misma que defendemos nosotros,desde que llegamos al Comité de Empresa en el año 2007.

viernes, 13 de febrero de 2015

PREGUNTAS SENCILLAS. RESPUESTAS IMPOSIBLES.


¿Qué es el Servicio de Digitalización de la Biblioteca? Esta sencilla pregunta, fue  la que le planteamos al equipo de gobierno de la ULL y a la que tardó mucho más de un año, con cambio de Secretario General incluido, en darnos respuesta.
La respuesta nos fue remitida en el mes de julio de 2014 en forma de “informe emitido desde la Dirección de la BULL”. Días después se produciría el cese del director. Las dudas surgidas a la lectura de dicho informe motivaron el envío de un escrito dirigido a la gerencia de la ULL en el que le planteábamos una serie de sencillas preguntas, referentes todas ellas a competencia exclusivas de su titular. Pasado más de un mes sin obtener ninguna respuesta, presentamos a través del Vicerrectorado de calidad una reclamación amparándonos en el Reglamento de Reclamaciones, Quejas, Sugerencias y Felicitaciones de la Universidad de La Laguna.
La respuesta a esta reclamación se ajustó a los límites de tiempo que establece dicho reglamento (20 días), por el contrario, en absoluto se ajustó al sentido que en dicho reglamento tiene una  reclamación y  que define como una  manifestación de insatisfacción pero exigiendo respuesta y/o compensación. La respuesta de la gerencia fue una atolondrada excusa amparada en los cambios producidos en la dirección de la biblioteca y al reajuste de agendas y traspasos de proyectos y que, en esa dinámica, se está estudiando lo planteado en nuestros escritos”
En el mes de  noviembre, volvimos a dirigirnos a la gerencia de la ULL solicitando nuevamente respuesta a nuestras sencillas preguntas y todavía estamos esperando las, al parecer, imposibles respuestas.
Preguntábamos:
 ¿Existe un Servicio de digitalización? De existir ¿Cuándo fue  aprobado  por el Consejo de Gobierno de la Universidad, órgano  a quien compete la creación o eliminación de los Servicios y del que el Gerente forma parte como miembro  del Equipo de Gobierno?
¿Autorizó el Gerente el traslado de trabajadores “voluntarios” y la ausencia de sus puestos de trabajo habituales?  ¿A qué trabajadores y por qué medio les fue comunicada dicha autorización y la duración de la misma?  ¿Se les comunicó a los Decanos y Directores de Escuela responsables de los Centros afectados por estas modificaciones? ¿Cuánto  tiempo se programa para que de un proyecto “piloto” se puedan sacar conclusiones acerca de su viabilidad?
Todas estas sencillas preguntas relacionadas con la organización del trabajo y con las condiciones laborales de su personal, son competencia exclusiva de la gerencia.
Preguntábamos también acerca de la política formativa del personal laboral, de la que la gerencia debe tener conocimiento como Presidente de la Comisión de Formación:
 ¿Quién y con qué capacitación impartió la formación al personal “voluntario”? ¿Tiene conocimiento de ello el Servicio encargado de la formación y los cursos del PAS? ¿De qué manera y a quiénes se le envío la oferta formativa? ¿Al no ser una formación específica, por que no se ha ofertado al resto del personal? ¿Quién certifica la participación en esa actividad formativa y cuál es su valor? 
Todas estas sencillas preguntas, son referentes a materias exclusivas de la gerencia, y no deberían sorprenderle, sobre todo cuando desde esta sección sindical hemos venido denunciando las prácticas irregulares que sobre estas materias ha mantenido la Dirección de la Biblioteca. Seguimos esperando lo que parecen ser respuestas imposibles.
Pues bien, todas estas sencillas preguntas a las que seguimos esperando respuestas, son exclusivamente de la  competencia de la gerencia.  Poco o nada tienen que ver con los cambios producidos en la dirección de la biblioteca, salvo que, tras estos cambios se esconda un reconocimiento de irregularidades en el desempeño de sus funciones y competencias.

martes, 25 de noviembre de 2014

no conocimos el franquismo pero nadie podrá negar que hemos sufrido sus consecuencias


"En la publicación litigiosa no se detecta ninguna expresión ofensiva o injuriosa limitándose el comunicado a exponer unos hechos con ánimo de que se mejore el servicio y se eviten perjuicios. Una publicación hecha en el ejercicio legítimo del derecho del gobernado a controlar al gobernante, a la libertad de expresión y de información, a la legítima crítica de la actuación de los poderes públicos y a la defensa de los estudiantes por los miembros de un grupo claustral, a cuyo efecto se ha constituido, no puede entenderse como una ofensa de palabra habiendo fuentes de información procedente de la Fundación que imputaban el retraso a la Universidad, máxime cuando el relato de hecho no contiene ninguna expresión ofensiva o injuriosa, antes bien, se limita a exponer asépticamente unos hechos con ánimo de que se mejore el servicio y se aclara después que la crítica es a los responsables del servicio y no a las personas que lo ejecutan de las que no depende s organización y funcionamiento."

“Como podrán comprobar somos jóvenes y no conocimos el franquismo pero nadie podrá negar que hemos sufrido sus consecuencias” Esta frase –emitida por el portavoz del grupo claustral AMEC en su intervención en un acto sindical unitario- reflejaba y refleja a la perfección las sensaciones de los miembros de este grupo claustral en la guerra desatada desde el Rectorado de la ULL contra ellos.
El FSOC, desde un principio manifestó públicamente su apoyo y reconocimiento al grupo claustral más combativo y participativo en el sector del alumnado, además de ser el de mayor representación; y criticábamos la reacción desmedida y desproporcionada mantenida por las autoridades académicas a lo que tan sólo era una nota de prensa en la que se evidenciaban que se habían cometido errores en la gestión de las becas. Para nosotros nada de lo sucedido justificaba la apertura de un expediente disciplinario a todos los miembros claustrales de esa formación estudiantil y sosteníamos que nos parecía un acto de soberbia y prepotencia absolutamente desproporcionada la que se ejercía, en representación de algunos órganos de dirección de la Universidad de La Laguna, y no en representación de TODA la comunidad universitaria a la que el Rector tiene la obligación de representar.
Por fin y tras cuatro años de litigio el Tribunal Superior de Justicia de Canarias ha desestimado el recurso de apelación presentado por los responsables universitarios a la sentencia de 2013 que daba la razón a los miembros de AMEC y ante el que ya no cabe recurso alguno. Esperábamos una respuesta en forma de disculpa por parte del Equipo de Gobierno de la ULL, la esperábamos sinceramente y hemos dado tiempo para que esta se produjera, pero al parecer esto no va a suceder, dejando en entredicho cuales eran los objetivos perseguidos con dicha demanda. Seguramente a este grupo de jóvenes les compensaría poco o nada que la Universidad a la que pertenecen les pidiera disculpas, después de pasarse cuatro años enfrentados a una institución infinitamente más grande que ellos y que cuenta con sus asesores jurídicos, su inspector de servicios, sus asesores políticos y recursos institucionales. Por nuestra parte creemos que representan mejor que otros, no solo a su colectivo sino también los valores que se le suponen a la comunidad universitaria a la que pertenecen.

Los representantes de esta institución no se representan a sí mismos, su cometido y responsabilidad es representarnos a todos los que formamos parte de esta comunidad. Los decanos de nuestras facultades, representan a todos los miembros de esa Facultad –incluidos sus alumnos- pero el Rector de nuestra Universidad tiene la obligación de representarnos a todos y no ha sido así, como quedo patente en el claustro sobre la libertad de expresión, celebrado en marzo de 2008, y donde la mayoría de los grupos claustrales defendieron la libertad de expresión, el dialogo, y solicitaron la retirada de los expedientes a los alumnos de AMEC. Tan sólo Grupo (PAS ligado a CCOO) y Renovación Convergente (Profesorado) respaldaron plenamente la actuación del Rector y las medidas adoptadas, aunque al parecer no van a reconocer que se equivocaron y solicitar disculpas.

martes, 28 de octubre de 2014

NO A LA PRIVATIZACION DE LOS AEROPUERTOS CANARIOS POR UN SERVICIO PÚBLICO Y DE CALIDAD


En 1992 se crea el Ente Público Aena, encomendándole la gestión de todos los Aeropuertos del Estado español y manteniendo con los beneficios de los Aeropuertos rentables, otros aeropuertos de interés general. Se convierte en la mayor entidad de gestión aeroportuaria del mundo, todo ello sin que le costara ni un solo euro al contribuyente, pues se financia con los ingresos aeronáuticos y comerciales propios de su actividad y generando riqueza. A pesar de que en el pasado año AENA produjo beneficios tras un drástico proceso de reestructuración, ahora se pretende utilizar la deuda fruto de la mala gestión de sus directivos como excusa para la privatización.
Prácticamente desde su creación el Ente Público Aena ha sufrido la amenaza de la privatización y la constante presión de los grupos financieros plenamente interesados en participar del pastel ante los excelentes ingresos económicos que aumentaban año tras año, en paralelo al crecimiento del turismo.
En 2010 se separa Navegación Aérea (seguiría siendo Ente Público AENA) de Aeropuertos (que pasaría a AENA Aeropuertos S.A.). Abriéndose la puerta a la entrada en AENA Aeropuertos S.A. al capital privado, la privatización de algunas Torres de Control y la posibilidad de gestión individualizada de cada aeropuerto.
En 2012, con el PP ya en el Gobierno del Estado, se hace público el llamado “Plan de Eficiencia Aeroportuaria” incluyendo un ERE que afectaría a 1.500 trabajadores y trabajadoras. Tras la aplicación del Plan de Eficiencia, volvían a apuntar a la posibilidad de la privatización parcial de AENA Aeropuertos.
Finalmente, el 13 de junio de 2014 aprueban la venta del 49%, reservándose un 21% a inversores de referencia y el resto, el 28%, a pequeños inversores. Finalizando el plazo para salida a bolsa en la primera quincena de noviembre.
El Gobierno español perjudica gravemente al Pueblo Canario, a sus necesidades vitales de movilidad y renuncia a convertir los aeropuertos en motores del desarrollo económico, perjudicando la principal industria actual de Canarias -el turismo-, y sustituyendo el interés general por el interés de unos pocos. Resulta alarmante comprobar cómo el Gobierno oculta a los usuarios y a los ciudadanos/as, el impacto de esta operación en el coste, la calidad y la seguridad del servicio, así como en la actividad económica.
En Canarias, el empleo directo que generan los aeropuertos se aproxima a los 1.600 puestos de trabajo, a lo que habría que sumar todo el empleo indirecto que se genera alrededor de la actividad aeroportuaria.
Los aeropuertos son pieza clave para cubrir las necesidades vitales de movilidad de nuestro pueblo y motor económico de nuestro archipiélago. Nuestros aeropuertos no pueden permitirse ni más recortes ni más ataques al empleo. En el último año se ha destruido empleo en todos los sectores: handling, limpieza, puntos de información, seguridad, mantenimiento, cafeterías, AENA Aeropuertos, etc. El Ministerio de Fomento ha reconocido recientemente en el Congreso, la reducción de la plantilla en Canarias en un 15.6 % en los dos últimos años, sólo en AENA Aeropuertos.
Las verdaderas consecuencias de la privatización de AENA son:
·        Fuerte incremento del precio de los billetes en los próximos años, al igual que ha sucedido con la liberalización de sectores como la electricidad, el agua, etc.
·        Drástico empeoramiento de la calidad y seguridad del servicio público, como ejemplos: el deterioro progresivo de las infraestructuras aeroportuarias; las bajadas de nivel de protección del Servicio de Extinción de Incendios por falta de personal, los incumplimientos reiterados de los requisitos especificados en los Planes de Emergencia por falta de personal en servicios como el de operaciones y la eliminación del Servicio Médico y ambulancia en algunos aeropuertos.
·        Peligro de supresión de las rutas que no sean rentables económicamente para los inversores, aunque sí lo sean social y económicamente para el entorno y los ciudadanos a los que se debe garantizar la movilidad y conectividad.
·        Pérdida de empleo y precarización del trabajo en el sector.
·        Cierre de aeropuertos, necesarios especialmente en un territorio fragmentado en que los ciudadanos deben trasladarse de modo habitual para realizar trámites administrativos, acudir a consultas médicas, realizar estudios etc.
Es evidente que lo que se juega Canarias en este conflicto es una cuestión estratégica a medio y largo plazo. Mantener la gestión pública de los Aeropuertos Canarios es de vital importancia para las necesidades de nuestro Pueblo, su cohesión social, territorial y su desarrollo económico. Por ello, EXIGIMOS al Gobierno del Estado, la paralización del proceso de privatización y venta de los aeropuertos y RECLAMAMOS al Gobierno de Canarias que ponga todos los medios necesarios para mantener la titularidad y gestión pública de los aeropuertos de nuestro archipiélago.
Queremos hacer un llamamiento a la unidad del conjunto de la sociedad Canaria, asociaciones, colectivos ciudadanos, organizaciones políticas y sindicales, con el objetivo de mostrar nuestro rechazo más absoluto a esta privatización tan grave para los intereses de Canarias, privatización sobre la que nadie nos ha preguntado, y que constituye una nueva agresión a los ciudadanos del archipiélago, teniendo, como único objetivo, favorecer los interés económicos de unos pocos a costa de los de la sociedad en su conjunto.
¡NO A LA PRIVATIZACION DE LOS AEROPUERTOS CANARIOS!

¡POR UN SERVICIO PÚBLICO Y DE CALIDAD!